Utes의 정체성과 문화는 NIL 시대에도 살아남을 수 있을까요? – 데저렛 뉴스

분명히 말하면, 유타는 이번 시즌 공을 벗어났습니다.

Big 12 Conference 플레이에서 4-4 기록과 1-4 마크를 기록한 Utes는 이번 토요일(오후 8시 15분 MST, ESPN) BYU와의 경쟁 경기를 준비하면서 제대로 된 일이 별로 없었습니다.

쿼터백 플레이부터 시작하여 지적해야 할 명백한 문제가 있습니다. 이것이 큰 문제입니다. 유타는 4연패에서 27득점 이상을 기록하지 못했고, 공을 지속적으로 공중으로 이동하지 못하는 것이 시즌 대부분의 걸림돌이었습니다.

유타는 이적 포털 쿼터백을 영입하려고 시도했지만 차이를 만드는 신호 발신자는 솔트 레이크 시티로 와서 Cam Rising의 확고한 선발 투수 뒤에 앉으려고 하지 않았습니다. 이번 시즌 Cal Poly에서 Utah로 이적한 Sam Huard는 Utes의 QB2가 될 뻔한 적이 없으며 부상으로 남은 시즌을 놓칠 것입니다.

시즌 초 Rising이 부상을 입은 후 유타의 베테랑 쿼터백 뒤에 앉아 청소 시간에만 플레이해야했던 진정한 신입생 Isaac Wilson이 선발 임무에 배치되었습니다. 윌슨은 자신의 몸부림을 쳤고(1,200야드 던지기, 8번의 터치다운, 8번의 가로채기, 55.4% 정확도) 유타가 휴스턴에게 패한 3쿼터에서 브랜든 로즈에게 유리하게 자리를 잡았습니다.

다시 한번, Utah는 Rising의 적절한 대체품인 이적 포털을 개발하거나 착륙하지 못했고 이는 이번 시즌 Utes에 타격을 입혔습니다.

그러나 유타는 평범한 쿼터백 플레이에 낯선 사람이 아닙니다. 지난 20년 동안 Utes는 일관되게 훌륭한 쿼터백 플레이를 한 적이 없었습니다(Alex Smith, Brian Johnson, Tyler Huntley 및 Cam Rising은 예외였습니다). 그러나 그들은 대부분 실제로 몇 가지 일을 함으로써 성공을 찾을 수 있었습니다. , 정말. 음, 신체적 측면부터 시작하겠습니다.

특히 Pac-12에서는 유타의 참호전 플레이가 팀의 성공에 큰 요인이 됐다. 팀이 유타와 경기를 펼쳤을 때 그들은 대개 다음 주에도 여전히 그 느낌을 느꼈습니다. 그 명성은 Kyle Whittingham 코치를 따라 Big 12에 이르렀고, “신체적”은 Big 12 코치들이 Utah의 프로그램을 설명할 때 사용하는 주요 단어 중 하나였습니다.

이것은:

“…그들이 공을 얼마나 육체적으로 다루고 얼마나 잘 수비를 했는지 때문에 제가 항상 높은 수준의 존경심을 갖고 있던 프로그램입니다.” 웨스트버지니아의 닐 브라운 감독은 이번 여름 Big 12 미디어 데이에서 말했습니다.

“저는 축구라는 물리적 브랜드를 갖고 있어요. 그들은 뛰어난 수비력을 발휘합니다. 캔자스의 랜스 레이폴드 감독은 “그들은 스스로를 이기지 못한다”고 말했다.

최소한 유타는 일반적으로 수비와 공격 모두에서 물리적인 것으로 기대할 수 있습니다. 하지만 올해는 이전 시즌처럼 그런 모습이 나타나지 않았습니다.

Whittingham은 “올해 우리가 평소만큼 육체적이지 않다는 데 동의합니다.”라고 말했습니다. “그리고 그것은 실제로 측정됩니다. 적어도 우리는 공을 어떻게 달리는지, 어떻게 달리는지 방어하는지에 따라 측정합니다. 올해 우리는 그렇게 잘하지 못했습니다.”

휘팅엄은 유타의 정체성이 공을 성공적으로 운영하고 상대 팀의 런닝 게임을 꾸준히 막는 것이라고 말했다.

이번 시즌 Utes는 경기당 러싱 야드(자루를 고려한 150.9야드, 유타는 17번 해고됨)에서 74위, 경기당 허용되는 러싱 야드(134야드)에서 53위를 기록했습니다.

“이에 대한 정확한 이유를 파악하기는 어렵습니다. 하지만 그렇습니다. 우리는 그런 의미에서 전형적인 것이 아니었고 그것이 우리의 정체성이기도 했습니다.”라고 Whittingham은 말했습니다.

“그들은 함께 손을 잡고 공을 달리고 플레이하는 능력, 그것은 수년 동안 우리의 성공을 위한 공식이었으며, 수비 능력은 팀을 질주하고 강요함으로써 팀을 차원으로 바꾸는 능력입니다.” 올해도 투구가 나오지 않았기 때문에 올해 우리 문제의 큰 부분을 차지했습니다.”

일관된 패스 게임이 부족해 유타는 박스가 많이 쌓여 달리기가 어려운 상황이었지만 이를 감안하더라도 2024팀의 유타와는 확연히 다른 성적을 냈다.

수비는 이번 시즌 문제의 주요 원인이 아니었지만(여전히 경기당 16.5점만 허용하고 지속적으로 공격을 좋은 위치에 배치했습니다) 자루 부족(시즌 13개), 공 회전율(10개) 평소보다 덜 우세한 런 수비가 전년도와 달라진 점입니다.

축소, 유타의 가족 친화적 문화, 강인하고 육체적인 축구팀이라는 정체성, 선수들을 NFL에 파견한다는 명성은 과거에 신입생을 유치했으며 프로그램 성공의 열쇠였습니다. 그 선수들은 3~4년 동안 대학에 다니고 때로는 NFL 수준의 선수가 되기도 하며 신입생들에게 문화를 전달할 수 있었습니다.

학교를 선택할 때 신병과 이적 선수들에게 약속된 급여가 우선순위이고 명단의 절반이 매년 새 사람이 될 수 있는 NIL 및 이적 포털 시대에는 유타와 같은 문화와 정의된 정체성을 갖는 것이 더욱 어려워집니다. 즐겼다. 휘팅엄 밑에서 20년 동안.

Whittingham은 “훨씬 더 어렵습니다.”라고 말했습니다. “그리고 비슷한 상황을 느끼고 겪고 있는 팀이 전국적으로 많은 것 같아요.”

“4년, 5년, 6년 전, 포털이 생기기 전, 그런 일이 일어날 때마다 팀의 125명 중 25명을 교체할 수 있었습니다. 이제 45세 이상의 사람들을 교체하고 있습니다. 그리고 문화가 희석되었다는 표현이 맞는지는 모르겠지만, 전에는 100명의 아이들이 25명의 아이들에게 우리 일을 하는 방법을 가르쳤고 지금은 거의 50/50으로 나누어져 있습니다. 나는 이미 프로그램에 참여했습니다.”

감독이라는 직업은 5년 전과 근본적으로 달라졌다. 이전에는 3~4년 동안 선수를 육성하는 것이 가장 큰 우선순위였으며 팀이 성공을 달성한 방법이 있었지만 이제는 코치가 명단을 관리하고 이적 포털을 사용하며 매년 50%의 새로운 선수로 구성된 팀을 통합하고 관리하는 방법이 중요합니다. 잘 수행하십시오.

“계속 변화하고 있고 매년 용병을 고용하는 것과 같다고 말하고 싶지는 않지만, 또 다시 가능한 한 빨리 모든 재능을 모아서 그것이 굳어지기를 바라는 상황입니다. ” 결과를 얻을 수 있습니다.”라고 Whittingham은 말했습니다.

“이것은 남자들이 4, 5, 6년 동안 프로그램에 전념했을 때와는 다른 접근 방식과 전략이며 다릅니다. 그러나 거듭 말씀드리지만, 변명하거나 불평하지 마십시오. 온 나라가 똑같은 일을 겪고 있기 때문입니다. 아마도 우리 문화와 우리가 일을 하는 방식이 그런 일이 일어날 수 있었을 때 우리에게 이점을 주었던 것 같아요.”

대학 미식축구의 새로운 시대는 조만간 둔화될 조짐을 보이지 않습니다. Yahoo Sports의 Ross Dellenger가 입수한 메모에 따르면 내년부터 학교는 선수들에게 직접 지불할 수 있으며 예상 수익 공유 한도는 2,050만 달러이며 학교 축구에 1,300만~1,500만 달러가 할당됩니다. 팀.

수익 공유와 함께 사실상 무제한 이적 포털이 스포츠에 혁명을 일으켰고 NCAA는 이를 전혀 처리할 수 없는 것 같습니다.

가까운 미래에도 대학 스포츠의 현재 상태는 계속될 것이며, 이로 인해 문화를 확립하고 명단에 있는 모든 사람이 이를 받아들이도록 하는 것이 훨씬 더 어려워질 것입니다.