보도 자료

PMS: 기능적 창고, 파이프라인으로 미래의 희소성 예방

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나이지리아 국민들이 주유소에서 긴 줄을 서서 기다리는 데 따른 스트레스, 고난, 사회경제적 혼란과 혼란에 계속 시달리는 가운데, 석유 및 가스 부문 이해 관계자들은 문제를 해결하기 위해 몇 가지 조치를 채택해야 한다고 조언했습니다.

약 200억 달러를 들여 자유무역지구인 라고스의 레키에 건설된 단고테 정유 및 석유화학과 나이지리아 국립 석유 회사(NNPC Ltd)의 포트하코트 정유공장이 석유 판매를 시작하더라도, 국가 내에 기능적인 전략적 창고나 파이프라인이 없다면 일부 지역에서는 여전히 석유 부족과 대기열이 발생할 것이라고 그들은 밝혔습니다.

창고

나이지리아에는 21개의 창고가 있지만, 대부분이 작동하지 않고 있습니다.창고는 다음과 같습니다.1965년에 건설된 리버스 주의 포트하코트 창고(가장 오래됨);1975년에 건설된 오요 주의 이바단 창고;1977년에 건설된 카두나 주 카두나 창고;1978년에 건설된 오군 주의 모시미 창고;1979년에 건설된 라고스 창고;1981년에 건설된 콰라 주의 일로린 창고;1983년에 건설된 니제르 주의 미나 창고;1985년에 건설된 니제르 주의 술레자 창고;1989년에 건설된 카노 창고;1991년에 건설된 잠파라 주의 구사우 창고;1993년에 건설된 보르노 주의 마이두구리 창고;1995년에 건설된 곰베 주 곰베 창고;1997년에 건설된 베누에 주의 마쿠르디 창고; 아부자 창고, 연방수도지구 – (2001년); 칼라바르 창고, 크로스리버 주(2003년); 우무아히아 창고, 아비아 주(2005년); 에누구 창고, 에누구 주(2007년); 베냉 창고, 에도 주(2009년); 와리 창고, 델타 주(2011년); 광석 창고, 온도 주(2013년); 모신미 창고, 오군 주(2015년).

에너지 분석가인 산니 마다키는 이러한 창고가 황폐해지는 것을 방치한 것이 안타까운 일이라고 말했습니다. 그는 New Telegraph와의 인터뷰에서 창고의 비참한 상태가 나이지리아인에게 큰 어려움을 안겨주었고, 마케터의 사업 운영을 저해했으며, 수익을 얻지 못하게 했고, 이 부문에 부정적인 영향을 미쳤다고 말했습니다.

그는 정부에 창고를 다시 가동할 것을 촉구했습니다. 그는 정부가 어떤 이유로든 창고를 수리할 수 없다면 민간-공공-파트너십 방식을 모색할 수 있다고 제안했습니다.

마다키는 “창고의 나쁜 상태가 멀리 떨어진 일부 주에서 반복되는 줄에 크게 기여했습니다. 또한 마케터가 이익을 잃고 나이지리아인에게 스트레스를 주었습니다. 그 결과 연료 부족이 발생하여 사람들의 사업 활동에 큰 타격을 입혔습니다.

“정부가 그렇게 중요한 국가 자산을 낭비하도록 내버려둔 것은 놀라운 일입니다. 정부가 이를 관리하거나 복구할 수 없다면 민간 부문이 정부와 협력하여 창고를 다시 공유하여 사업 활동을 촉진하고 국민의 삶을 개선할 수 있도록 해야 합니다.”

펜가산

나이지리아 석유 및 천연가스 고위 직원 협회(PENGASSAN)의 페스투스 오시포 회장은 일부 주에서 만성적인 연료 부족이 해당 지역이나 주변 주에 기능적인 저장소가 부족하여 더욱 심화되었다고 말했습니다.

그는 창고가 정상적으로 작동하더라도 석유 제품 유통 과정에서 예상치 못한 상황이 발생할 경우를 대비해 항상 백업이 있을 것이라고 말했습니다.

그는 정부에 반복되는 연료 위기를 막기 위한 많은 제안이 거부되어 에너지 위기로 이어졌다고 비난했다.

그는 만약 그 저장소가 제대로 작동하고 정부가 충분한 양의 연료를 비축한다면, 나라는 다시 긴 줄을 서지 않을 것이라고 말했습니다.

그는 에너지 시장에서 국제적 또는 내부적 문제가 발생할 때마다 수 주 또는 수 개월 분의 충분한 석유를 보유한 창고의 매장량이 이러한 변덕스러움을 완화할 것이라고 말했습니다. 또한 무역 위원장인 오시포

연방 의회는 정부에 에너지 부문, 특히 유통 가치 사슬에 더 많은 관심을 기울이고 더 많이 투자할 것을 촉구했습니다. 그는 국가가 파괴로 인해 셀 수 없이 많은 손실을 입었다고 지적했습니다.

나이지리아에는 21개의 창고가 있지만 그 중 대부분이 작동하지 않습니다.

석유 유통에서의 tion. 하류 부문을 포함한 에너지 부문이 피해를 보는 것을 허용하지 않도록 경고하면서, 석유 전문가는 에너지 안보가 국가 안보와 산업 혁명의 핵심이라고 언급했습니다.

오시포는 이렇게 말했습니다. “우리는 모두 만성적인 대기열의 문제를 알고 있습니다. 우리는 4월 어느 때 국가 집행 위원회에 연설했습니다. 우리는 이 대기열이 계속될 것이라고 말했습니다. 오늘 해결하면 일시적으로 해결할 수 있지만 내일은 다시 나타날 것입니다.

파이프라인의 고장 때문입니다. 파이프라인이 작동했다면 이런 일은 일어나지 않았을 겁니다. “오늘날 나이지리아에는 전국의 구석구석을 가로지르는 약 21개의 창고가 있습니다.

그러니 그 창고가 작동 중이었다면 이런 종류의 물류 문제는 없었을 겁니다. 칼라바르, 포트하코트를 떠나야 하는 트럭이 얼마나 많은지 상상해보세요. 그리고 라고스와 칼라바르에서 보르노, 요베로 트럭을 옮기고 있으니 문제가 됩니다.

“우리가 연구를 했을 때, 우리가 살펴본 것 중 하나는 우리가 가지고 있는 창고를 구제할 수 없는가였습니다. 우리가 창고를 구제한다면, 우리는 전략적 비축품을 갖게 됩니다. 오늘날 우리는 국가로서 전략적 게임 비축품을 갖고 있습니다.

“따라서 에너지 안보 측면에서 우리가 말한 것은 오늘, 이 과제가 해결될 때마다, 상황이 괜찮고 적절한 양의 원유가 있을 때, 잘 유지 관리되고 기능하는 창고에 많은 양의 원유를 운송할 수 있는 이유가 무엇이냐는 것입니다.

“그것은 우리가 정부에 권고한 것의 일부입니다. NNPC.” 그는 이렇게 덧붙였습니다. “Zamfara에 창고가 있고 Yobe에 창고가 하나 더 있고 이 PMS가 있다면 과도한 양을 가져올 수 있고, 그러면 여분을 이 창고로 옮길 수 있습니다.

그래서 라고스, 칼라바르 등에 물류가 있을 때마다 이 창고에서 풀려날 수 있습니다. 전 세계에서 이런 일이 일어나고 있습니다.

“코기에 문제가 생겨서 전략적 창고가 있고, 예를 들어 술레자에 있는 창고가 작동 중이라면, 술레자에 있는 창고를 이용해서 북중부에 공급했을 겁니다.

요베에 하나 있고 작동한다면, 거기서 북동부를 먹일 수 있습니다. 그러니 PMS를 위한 전략적 비축이 있어야 합니다.” PENGASSSN 사장은 또한 나이지리아가 수입 제품을 위한 비축이 없다고 말했습니다.

그는 하류 부문의 변덕스러움을 막기 위해 국가가 전략적 연료 비축을 하는 것이 필요하다고 말했습니다. 그는 석유 부문에서 여전히 국제적, 국내적 어려움이 있을 것이라고 경고했습니다.

그에 따르면, 저장소가 복구되지 않고 국가에 전략적 비축량이 있고, Dangote 정유소와 Port Harcourt 정유소가 연료 판매를 시작하더라도 여전히 유통 문제가 있을 것이며, 저장소가 작동한다면 그러한 문제를 완화할 수 있을 것입니다.

오시포는 “우리는 수입 정제 제품에 대한 비축이 없습니다. 그것이 과제입니다. 국제적인 문제가 발생하면 첫날부터 우리는 차단됩니다. 수입할 때 우리가 보관하는 제품은 탱크 농장으로 옮겨집니다.

“탱크 농장이 있는 곳은 주로 포트하코트, 칼라바르, 라고스에 있습니다. 이 제품을 그곳으로 수입하면, 그곳에서 나이지리아의 구석구석으로 유통됩니다.

남쪽에 문제가 있으면 북쪽에서 이 제품을 옮길 수 없지만 전략적 비축물이 있다면 그 제품을 그곳에 보관해 두고 필요할 때 그곳에서 제품을 가져오면 됩니다.

“30일 분의 충분함을 유지할 수 있는 비축량이 있다고 상상해보세요. 기껏해야 3개월 분의 충분함을 유지할 수 있는 비축량이 있다면, 국내 또는 국제적으로 어려움이 생길 때마다 비축량을 꺼내 국가에 봉사할 수 있습니다.

“그것은 우리가 이러한 물류 문제가 매일 발생하지 않도록 제안한 것 중 하나입니다. 오늘 생산하더라도요.

오늘날 Dangote 정유소, Port Harcourt 정유소, Warri 정유소가 모두 가동되고 있다고 가정해 보겠습니다. 북동쪽에 정유소가 없다고 가정해 보겠습니다.

“그러므로 그 구역 주변의 창고에 서비스를 제공하지 않으면 문제가 발생합니다. 그것은 우리가 오늘날 모선에서 딸선에 이르기까지, 연료 보급 문제에 직면한 문제를 넘어 정부에 제안한 해결책 중 하나입니다.

마지막 줄

“다음 주에 줄이 없어진다고 해도, 한 달 후에 다시 줄어드는 일이 없을 거라고 보장할 수는 없습니다. 제대로 된 상황이 될 때까지 이 문제에 처해 있을 겁니다.

“해안 지역의 파이프라인을 수리해서 내륙에 공급할 수 있게 해야 합니다. 아니면 카운티 전역에 걸쳐 전략적 매장지를 확보해야 합니다. 아마도 6개의 지정학적 구역에 말이죠. 그게 될 때까지는 우리는 그 일을 감수해야 합니다. 문제는 일시적으로 해결될 수 있지만 다시는 돌아오지 않을 것이라고 보장할 수는 없습니다.”


(이것은 신디케이트된 뉴스피드에서 편집되지 않은 자동 생성된 기사입니다. 파이에듀뉴스 직원이 콘텐츠 텍스트를 변경하거나 편집하지 않았을 수 있습니다.)

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