KPMG, CPA 자격 ‘150시간 법칙’ 사라져야
안녕하세요. Greg McKenna가 오늘 Sheryl의 자리를 대신합니다. 공인회계사가 된 것은 Sandy Torchia의 경력을 위한 발판이 되었습니다. 1세대 대학생이자 멕시코 이민자의 손녀인 그녀는 이제 KPMG에서 28년째 근무하고 있습니다. 이전에 회사 자문 사업의 전국 관리 파트너였던 그녀는 현재 인재 및 문화 담당 부사장으로 재직하고 있습니다.
그러나 만약 그가 공공회계 자격증을 취득하기 위해 1년 더 학교를 다녀야 했다면, Torchia는 그 직업을 완전히 그만두기로 결정했을 것이라고 말했습니다.
그녀는 최근 나에게 “무엇을 공부할지 결정할 때 150시간 규칙이 있었다면 솔직하게 말할 수 있습니다. 나는 회계사가 되지 않았을 것입니다. 접근성이 떨어집니다.”
2015년 현재 미국의 모든 주에서는 공인회계사가 되기 위해 150학기의 대학 교육 시간을 요구합니다. 이는 일반적으로 학사 학위를 취득하는 데 필요한 120시간과 비교됩니다. 그 30시간의 차이는 사실상 두 학기 수업에 해당합니다. 회계 학위를 취득하고 졸업하는 학생들에 대한 지속적인 반발이 있어왔고, Torchia는 150시간의 진입 장벽이 주요 원인이라고 말합니다.
이는 곧 다가올 부족 현상에 대해 널리 인용되는 두 가지 설명 중 하나라고 노트르담 대학의 부교수인 팀 모리슨은 말했습니다. 교육자들은 일반적으로 상위 “4대” 회계 회사가 은행 및 컨설팅과 같은 분야에서 더 수익성 있는 급여로 유인된 인재를 유치할 만큼 충분한 비용을 지불하지 않는다고 주장합니다.
전 EY 감사 파트너였던 Morrison은 “둘 다라고 생각합니다. 겁을 먹는 사람들이 있을 것이기 때문입니다.”라고 말했습니다.
최근 나머지 Big 4와 함께 급여를 인상한 KPMG는 가능한 근로-학습 프로그램을 포함하여 150시간 요구 사항에 대한 대안을 제공하는 새로운 제안을 가장 적극적으로 지지해 왔습니다.
Gen AI 도구 및 기타 신기술의 출현으로 팀의 작업 방식이 빠르게 변화함에 따라 기업은 신입 직원을 더 빠르게 교육하는 데 도움이 될 수 있습니다. KPMG는 일반적인 감사에서 불과 3년 전과 비교하여 4배 이상의 새로운 첨단 기술을 사용한다고 밝혔습니다.
Torchia는 “이러한 경험을 더 빨리 얻는 것은 다른 방법으로는 얻을 수 없는 훌륭한 학습 경험을 제공할 것입니다.”라고 말했습니다.
성명서에서 포르투나딜로이트는 또한 “현재 CPA 자격증 취득을 위한 5년차 교육 요건에 대한 대안”을 지지한다고 말했습니다. PwC와 EY도 신중한 지지를 표명했습니다.
Morrison은 Big 4의 최악의 결과는 일부 주만 궁극적으로 제안에 동의하고 실행하는 것이라고 말했습니다. 현재 회계사는 다른 주에서도 비교적 쉽게 CPA 라이센스를 인정받을 수 있습니다. 매우 다른 요구 사항의 패치워크가 나타나면 상황이 바뀔 것입니다.
전국회계위원회협회 회장인 댄 더스틴(Dan Dustin)은 다음과 같이 말했습니다. 포르투나 이러한 일이 발생하지 않도록 조직이 미국공인회계사협회(American Institute of Certified Public Accountants)와 협력하고 있다는 성명서입니다.
“역량 기반 경험에 대한 현재 초안 노출에 대한 긍정적인 반응에 고무되었습니다.”라고 그는 말했습니다.
Morrison은 그러나 일부 주에서 표현된 반대에 놀랐다고 말했습니다. 그는 뉴욕회계위원회가 최근 그러한 계획에 반대한다고 말했습니다. “우리는 주 규제 기관이기 때문에 대중의 최선의 이익을 찾아야 합니다.” 모리슨은 최근 주 위원회 위원이 그에게 말했다고 말했습니다.
KPMG와 다른 회사들이 좀 더 설득력을 가질 수 있을지 지켜보겠습니다.
그렉 맥케나
greg.mckenna@fortune.com
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리더보드
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무슨 일이야
올해 첫 9개월 동안 미국 기업의 파산 신청 513건 중 35.9%가 청산으로 분류되었는데, 이는 지난 14년 중 어느 기간보다 낮은 수치입니다. 9월말 잔액발표에서는 기업개편을 모색하는 비중이 64.1%로 상반기 64.45%와 비슷한 수준이다. 보고서에 따르면.
더 깊이 들어가다
“AI의 가치는 어디에 있나요?” 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)의 새로운 보고서에 따르면 기업의 26%만이 개념 증명을 넘어 AI를 통해 가치를 창출하는 데 필요한 기능 세트를 개발한 것으로 나타났습니다. 이번 조사 결과는 아시아, 유럽, 북미 59개국, 10개 산업을 대상으로 20개 이상의 분야의 리더와 고위 임원 1,000명을 대상으로 한 설문 조사를 기반으로 합니다.
참가자들은 30가지 핵심 비즈니스 역량에 걸쳐 회사의 AI 성숙도를 평가해 달라는 요청을 받았습니다. BCG에 따르면 ‘AI 리더’로 지정된 기업은 지난 3년간 매출 성장 1.5배, 주주 수익률 1.6배, 투자 자본 수익률 1.4배를 달성했습니다.
들었다
“우리의 견해로는 연준과 파월이 공격적인 금리 인하 주기를 시작했기 때문에 그 길은 여전히 거시경제적 소프트 착륙으로 남아 있으며 AI 기술 지출은 이제 막 기술의 해안에 도달하기 시작한 세대별 지출 주기로 남아 있습니다.” 부문.”
—Wedbush Securities의 기술 분석가는 일요일에 투자자들에게 보낸 메모를 썼습니다. 애널리스트들은 “기술 강세장이 AI 혁명에 의해 다음 단계에 막 도달함에 따라 2025년에는 기술주가 20% 더 상승할 수 있는 무대가 마련됐다”고 말했다.
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