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학생들은 오늘날 경쟁이 치열한 취업 시장에서 두각을 나타내야 하므로 인턴십과 자원 봉사 활동이 그 어느 때보다 중요합니다. 최근 연구에 따르면 채용 관리자의 52%는 의사 결정을 내릴 때 실제 경험을 중요하게 여깁니다(출처). 유타 밸리 대학교(UVU)는 이러한 시장 격차를 인식하고 학생이 운영하는 디지털 마케팅 대행사인 The Green House를 설립함으로써 대응했습니다.
실제 노출의 중요성
UVU의 디지털 마케팅 전공을 위한 4학년 최종 프로젝트에는 역사적으로 지역 기업과의 학생 협력이 포함되었습니다. 이러한 노력은 어느 정도 성공을 거두었지만, 경쟁이 치열한 취업 시장에서 성공하는 데 필요한 종합적인 교육을 학생들에게 제공할 수 있는 단일 노력은 없다는 것이 곧 명백해졌습니다 . 해당 분야 전문가와 대학 졸업생은 사전 직장 경험이 없는 졸업생이 정규직보다 인턴십을 제안받을 가능성이 더 높다고 행정부에 말했습니다.
그린하우스(The Green House)가 현재 선보이고 있습니다…
UVU는 학생들에게 보다 광범위한 실습 경험을 제공하기 위해 2022년 봄에 The Green House를 오픈했습니다. 매 학기마다 약 18명의 학생들이 고용되어 학생이 운영하는 이 에이전시에서 일하며 현장 경험을 쌓고 실제 마케팅 과제에 노출되면서 돈을 벌 수 있습니다(출처). 학생들은 유료 고객을 위한 실제 캠페인을 진행함으로써 디지털 마케팅 에 대한 지식을 향상시킬 수 있습니다 .
조직 형태 및 지침
David Przybyla 교수는 Green House의 일상 운영을 감독하고 학생 인턴의 멘토이자 안내자 역할을 합니다. UVU 동문인 6명의 현직 사업가들도 조직에 지원과 전문 지식을 제공합니다(출처). 교사와 학생은 함께 협력함으로써 서로의 진행 상황을 더 잘 모니터링하고 프로젝트에 대한 지속적인 피드백을 제공할 수 있습니다.
그린 하우스는 학생 근로자에게 주당 최소 20시간을 직접 근무하도록 요구하고 있으며 대학 최저 임금인 12.75달러를 지급합니다. 5명으로 구성된 두 그룹을 담당하는 프로젝트 관리자와 커뮤니케이션 관리자가 있습니다 . 낮은 수준의 학생들을 위한 인턴십은 더 높은 수준의 학생들에게 노출되고 멘토링을 제공합니다.
고객을 위한 서비스와 팀워크
Green House의 비료 패키지는 12주 프로그램입니다. 평판 관리, SEO, 소셜 미디어 및 유료 미디어 감사가 모두 이 포괄적인 패키지의 일부입니다. Green House는 각 고객이 자신을 위해 특별히 고안된 통합 마케팅 전략을 받을 수 있도록 다양한 서비스를 제공합니다.
고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 The Green House는 경영대학원의 다른 영역과 협력해 왔습니다. 예를 들어 신규 고객을 찾기 위해 UVU 캡스톤 영업 과정을 진행했습니다. The Green House의 판매 프로그램에 참여하는 학생들은 졸업하려면 비영리 단체에 제품을 판매해야 하므로 파트너십은 두 조직 모두에 이익이 됩니다.
역량 개발 및 자원에 대한 접근성 확대
소셜 미디어 및 콘텐츠 작성과 같은 다른 과정의 학생들은 클라이언트 프로젝트를 진행하는 핵심 팀 외에도 The Green House에 자신의 기술을 기여합니다. 함께 협력함으로써 더 많은 학생들이 자신의 학습 분야에서 실제 경험을 얻을 수 있고 더 광범위한 서비스가 제공될 수 있습니다(출처).
지속성과 장애물
The Green House의 모든 성과에도 불구하고 적절한 자금을 유지하는 것은 어려운 것으로 입증되었습니다. Przybyla 교수는 자신의 자금으로 조직을 설립했으며 그 이후로 기관의 성장은 부서 파트너가 확보한 보조금으로 대부분 지원되었습니다. Green House는 또한 학생 주도 프로젝트에 투자하는 데 위험이 없음을 고객에게 확신시키기 위해 환불 보증을 제공합니다.
The Green House는 학생들의 마케팅 경력 준비에 중점을 두기 때문에 이직률이 높습니다. 일년에 세 번, 매 학기말과 여름방학에 학생을 채용합니다. 대행사가 성장함에 따라 재능 있는 신입사원을 유치 및 유지하고 적절한 교육을 제공하는 것이 점점 더 중요해질 것입니다(출처).
역량의 성장
지난 18개월 동안 The Green House는 다양한 부문에 걸쳐 50개 이상의 기업에 마케팅 컨설팅 서비스를 제공해 왔습니다(출처). 60명의 학부생이 이 기관에서 유급 인턴십에 참여했으며, 75%는 관련 업무 경험이 거의 또는 전혀 없었습니다. 또한 인턴 10명 중 3명은 유색인종으로, 10명 중 3명은 1세대 대학생입니다(출처).
Green House는 학생들이 기술적인 분야뿐만 아니라 개발의 모든 분야에서 성장할 수 있도록 돕기 위해 최선을 다하고 있습니다. Przybyla 교수는 학생들이 초급 수준의 취업과 미래의 경력 발전을 모두 준비하는 것이 중요하다고 강조합니다. 학생들은 고객과 직접 협력하여 실제 문제를 해결하고 전문적으로 행동하는 방법을 배웁니다(출처).
첫 번째 출처 보기: Inside Higher Ed
자주하는 질문
Q1: 그린하우스란 무엇인가요?
A1: Green House는 학생들에게 디지털 마케팅 분야의 실무 경험을 제공하기 위해 설립된 Utah Valley University(UVU)의 학생 운영 디지털 마케팅 대행사입니다.
Q2: 그린하우스는 왜 만들어졌나요?
A2: Green House는 학생들이 마케팅 분야에서 실무 경험을 쌓을 필요성을 해결하기 위해 만들어졌습니다. 연구에 따르면 채용 관리자는 실무 경험을 높이 평가하며 UVU는 시장에서 이러한 격차를 인식했습니다.
Q3: The Green House는 학생들에게 어떤 혜택을 제공하나요?
A3: Green House는 학생들에게 유료 고객을 위한 실제 마케팅 캠페인에 참여할 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 통해 그들은 귀중한 경험을 얻고 마케팅 과제에 노출되어 디지털 마케팅에 대한 지식을 향상시킬 수 있습니다.
Q4: The Green House는 누가 감독하나요?
답변4: David Przybyla 교수는 The Green House의 일상 운영을 감독하고 학생 인턴의 멘토 역할을 하고 있습니다. 또한, 대부분이 UVU 졸업생인 6명의 비즈니스 전문가가 지침과 지원을 제공합니다.
Q5: 더 그린 하우스는 어떤 서비스를 제공하나요?
A5: Green House는 평판 관리, SEO, 소셜 미디어 및 유료 미디어 감사를 포함하는 포괄적인 “비료 패키지”를 제공합니다. 각 고객에게 맞춤형 마케팅 전략을 제공합니다.
Q6: The Green House는 다른 부서와 어떻게 협력하나요?
A6: Green House는 경영대학원의 다른 영역과 협력하여 새로운 고객을 찾습니다. 그들은 UVU 캡스톤 영업 과정과 협력하여 두 조직 모두에 이익을 주고 고객 기반을 확대합니다.
Q7: 다양한 코스의 학생들은 The Green House에 어떻게 기여합니까?
A7: 소셜 미디어 및 콘텐츠 작성을 포함한 다양한 과정의 학생들은 Green House에 자신의 기술을 기여하여 더 광범위한 서비스를 제공하고 더 많은 학생들이 실제 경험을 얻을 수 있도록 합니다.
Q8: The Green House의 자금은 어떻게 조달되나요?
A8: Green House는 처음에 Przybyla 교수의 자체 자금에서 자금을 지원 받았습니다. 이는 부서의 파트너가 확보한 보조금으로 계속 지원됩니다. 또한 고객을 안심시키기 위해 환불 보증을 제공합니다.
Q9: The Green House의 회전율은 얼마나 됩니까?
A9: Green House는 학생들의 마케팅 경력 준비에 중점을 두기 때문에 이직률이 높습니다. 학생들은 1년에 3번 고용되며, 이는 새로운 인재를 유치 및 유지하고 적절한 교육을 제공해야 할 필요성을 강조합니다.
Q10: 그린하우스는 지금까지 어떤 성과를 거두었나요?
A10: 지난 18개월 동안 The Green House는 50개 이상의 기업에 마케팅 컨설팅 서비스를 제공했으며, 60명의 학부생이 유급 인턴십에 참여했습니다. 그들은 학생들의 전반적인 발전에 전념하고 초급 수준의 취업과 미래의 경력 발전을 준비합니다.
특집 이미지 크레디트: Sam Balye; Unsplash – 감사합니다!
