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뉴델리: 인도의 Adani Group 창립자 Gautam Adani에 대한 뇌물 수수 혐의는 인도가 재생 에너지 적응을 추진하는 데 직면한 주요 문제를 드러냈습니다.
국가는 재생 에너지 개발자가 자신이 생산하는 전력에 대한 구매자를 찾는 데 어려움을 겪고 있다는 점증하는 문제에 직면해 있다는 사실이 밝혀졌습니다.
관계자들은 뉴델리가 석탄 화력 발전에서 태양열과 풍력 발전으로 전환하는 것을 목표로 하고 있기 때문에 불을 켜는 책임을 맡은 주정부 소유의 전력 배전 회사들이 재생 가능 구매 계약을 성사시키기 위해 서두르고 있다고 말했습니다.
세계에서 세 번째로 큰 온실가스 배출국인 석탄 의존도가 높은 인도에서 현재 개발되고 있는 재생 가능 전력 용량에 대한 구매자 가입이 점점 더 길어지는 지연에 직면하고 있는 대기업은 혼자가 아닙니다.
석탄은 올해 3월말까지 인도 전력생산의 75%를 차지했으며, 태양광, 풍력 등 재생에너지가 포함됐으나 수력발전은 제외돼 약 12%를 차지했다.
인도는 2022년까지 175기가와트(GW)의 재생에너지 전력을 추가하겠다는 널리 알려진 약속보다 아직 10% 이상 부족합니다.
이로 인해 연방 정부는 비화석 연료 용량을 500기가와트(GW)로 늘리려는 야심 찬 2030년 목표를 달성하기 위해 재생 가능 프로젝트에 대한 입찰을 강화했습니다.
2028년 3월까지 5년 동안 지난 5년간 의뢰한 재생에너지 프로젝트 용량의 4배 이상을 입찰할 계획이다.
인도의 전반적인 목표를 달성하도록 국가를 압박하기 위해 뉴델리는 2022년 소위 재생 가능 구매 의무(RPO)를 도입했습니다. 이는 국가가 청정 에너지 채택을 늘려 2030년 3월에 국가 점유율이 43.3%로 두 배 증가하도록 요구하는 것입니다.
정부 싱크탱크 NITI Aayog의 2월 보고서에 따르면 이러한 RPO를 준수하려면 모니터링되는 30개 주 중 20개 주에서 전력 믹스에서 친환경 전력의 비중을 두 배 이상 늘려야 한다고 밝혔습니다.
문제는 인도의 주들이 재생 가능 발전 용량의 급속한 증가에 대비하지 못하고 적절한 송전 인프라와 저장 공간이 부족하며 위험이 있는 “간헐적” 재생 가능 에너지보다는 화석 연료 공급에 의존한다는 것입니다.
인도 최대의 재생 가능 에너지 회사인 Adani Green의 경우 어려움은 극명했습니다. 이 회사는 다음과 같이 널리 알려진 입찰에서 전체 8기가와트(GW)의 태양광 발전 용량에 대해 구매자와 공급 계약을 체결하는 데 거의 3년이 걸렸습니다. 국내 최대.
디스코에 대한 낮은 관심
그러나 인도 국립고등연구소의 에너지 산업 고문이자 학장인 R Srikanth는 배전 회사의 관심이 너무 낮은 한 입찰 및 계약 발행 목표를 설정하는 것은 “의미가 없습니다”라고 말했습니다.
그리고 Adani에 대한 혐의로 인해 외국인 투자자로부터 저비용 금융을 확보하기가 더욱 어려워질 수 있기 때문에 재생 에너지 둔화가 더욱 심화될 가능성이 있다고 Srikanth는 말했습니다.
일부 입찰 진행 방식의 변화로 인해 재생 에너지 프로젝트를 완료하는 데 걸리는 시간이 더욱 지연되었습니다.
Adani Green이 낙찰한 입찰은 정부가 보장하는 전력 구매 계약(PPA) 없이 국영 인도 태양 에너지 공사(SECI)가 발행한 최초의 주요 계약이었습니다.
SECI는 2019년 6월 발표 당시 구매자가 보장되었다고 밝혔지만 1년 후 체결된 거래에서 해당 조항을 철회했습니다.
SECI 회장은 지난 달 로이터 통신과의 인터뷰에서 재생 가능 프로젝트 입찰이 3배 증가하여 입찰이 완료되었지만 구매자가 없는 프로젝트가 30GW 남았다고 말했습니다.
RP 굽타는 인터뷰에서 로이터와의 인터뷰에서 “주정부가 이에 대응해 전력 공급 계약을 세 번이나 체결하기 시작할 것이라고 기대할 수는 없다”며 “수요 풀이 만들어져야 하고 주정부가 재생 에너지에 “민감해야” 한다고 덧붙였다. .
Brokerage JM Financial은 이제 계약이 체결된 후 전원 공급 장치 계약을 체결하는 데 8~10개월이 걸린다고 말했습니다.
이에 비해 2018년 7월부터 2020년 12월 사이에 계약을 체결한 기업은 공급 계약을 체결하는 데 약 3개월이 걸렸다고 SECI 데이터가 나타났습니다.
JM파이낸셜은 “입찰 급증, 건설 중인 프로젝트의 대규모 파이프라인, 전력 수요와 입찰 파이프라인의 불일치(…), 프로젝트 적시 실행의 제약으로 인해 계약이 지연되고 있다”고 말했다.
굽타는 재생에너지 프로젝트도 전체 입찰 프로젝트의 약 4~5%가 취소되고 송전 인프라 개발이 적체되는 등 취소됐다고 말했다.
인도 중앙전력청(Central Electricity Authority)의 전 회장인 Rakesh Nath는 한 가지 해결책은 프로젝트 입찰 전에 구매자가 원하는 전력량을 파악하는 것이라고 말했습니다.
“입찰을 요청하기 전에 구매자에게 확신을 심어주면 전력 공급 계약 체결 지연을 최소화할 수 있습니다”라고 그는 말했습니다.
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