보도 자료

경쟁 속 터퍼웨어, 파산 신청

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밀폐형 플라스틱 용기로 유명한 상징적 브랜드인 터퍼웨어가 파산 신청을 했습니다. 이 회사의 몰락은 마케팅이 브랜드의 관련성과 독특성을 유지하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 상기시켜줍니다. 얼 터퍼는 1940년대에 터퍼웨어를 발명하여 미국인들이 음식을 보관하는 방식을 혁신했습니다.

여성들은 “뚜퍼웨어 파티”를 통해 친구와 이웃에게 용기를 판매하기 시작했습니다. 이 제품은 금세 널리 퍼졌습니다. 하지만 1980년대에 뚜퍼웨어의 특허가 만료되면서 모방업체들이 등장했습니다. 이 회사는 최근 몇 년 동안 경쟁업체들과 경쟁하기 위해 애썼고, 이번 주에 파산 신청을 했습니다.

최초로 제품을 시장에 내놓는 것, 즉 “선점자 이점”이 장기적인 수익성을 보장하지는 않습니다. 혁신자를 따르는 회사는 확립된 고객 기반에서 이익을 얻고 전임자의 실수에서 배울 수 있습니다. 터퍼웨어는 몇 가지 일반적인 함정에 빠졌습니다.

경쟁사들은 지속 가능성을 중시하는 소비자에게 어필하는 가격이 비싼 유리 용기나 더 저렴하고 가벼운 대체 제품을 제공함으로써 앞서나갔습니다.

터퍼웨어의 마케팅 실수

터퍼웨어는 중간 지점에 머물러 있어서, 디자인을 의미 있게 현대화하지도 못했고, 가장 저렴한 옵션도 아니었습니다.

이 회사는 또한 2022년까지 전통적인 소매업체나 Amazon에서 제품을 판매하지 않고, 대신 처음에 성공을 거두게 한 직접 판매 방식에 의존했습니다. 미국 여성이 집 밖에서 일하는 경우가 줄어들었을 때 효과가 있었던 “Tupperware 파티”는 시간이 지나면서 매력을 잃었습니다. Tupperware는 파산 절차 중에도 계속 운영할 수 있는 허가를 구할 계획이며 운영을 현대화하고 성장을 촉진하기 위한 전략적 계획을 실행했다고 밝혔습니다.

터퍼웨어가 미국 주방에 미친 영향에도 불구하고, 많은 사람들은 회사가 무너져도 눈치채지 못할 수도 있습니다. “터퍼웨어”라는 용어는 재봉인 식품 용기와 동의어가 되었는데, 그 용기가 실제 브랜드가 아니더라도 말입니다. “제네릭사이드”로 알려진 이 현상은 브랜드 이름이 너무 유명해져서 제품 자체를 대체할 때 발생합니다.

클리넥스, 반창고, 지퍼락은 이런 경험을 한 브랜드의 다른 예입니다. 터퍼웨어의 몰락은 점점 더 경쟁이 치열해지는 시장에서 브랜드의 관련성, 독특성, 차별화를 유지하는 데 효과적인 마케팅의 중요성을 강조합니다. 이 회사의 파산 신청은 다른 상징적 브랜드에 대한 경고 이야기 역할을 합니다.


(이것은 신디케이트된 뉴스피드에서 편집되지 않은 자동 생성된 기사입니다. 파이에듀뉴스 직원이 콘텐츠 텍스트를 변경하거나 편집하지 않았을 수 있습니다.)

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Lucia Stazio

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