하와이 관광산업, 호텔, 항공사 파업 위협에 직면

프린세스 카이울라니 호텔에서 바텐더로 30년간 일한 로키 히긴스는 수십 년 만에 가장 큰 규모의 호텔 파업이 될 수 있는 Unite Here Local 5의 파업에 대비해 월요일에 파업 혜택 카드에 서명하고 피켓 간판을 만들었습니다.

히긴스는 쉐라톤 카우아이 리조트와 7개의 와이키키 호텔에서 파업을 승인한 5,000명이 넘는 근로자 중 한 명입니다. 이 호텔에는 힐튼 하와이안 빌리지 와이키키 비치 리조트, 하얏트 리젠시 와이키키 비치 리조트 & 스파, 모아나 서프라이더(웨스틴 리조트 스파), 더 로얄 하와이안(럭셔리 컬렉션 리조트), 쉐라톤 프린세스 카이울라니, 쉐라톤 와이키키, 와이키키 비치 메리어트 리조트 & 스파가 있습니다.

노조는 파업 계획을 명확하게 밝히지 않았지만, 언제든지 파업을 촉구할 권한을 가지고 있습니다.

파업이 계속된다면, 11개 호텔의 노조원들이 22일간 파업을 벌인 1990년 이래로 Local 5의 가장 큰 파업이 될 것입니다. 2018년에 Marriott이 관리하는 5개 호텔의 Local 5 근로자 약 2,700명이 51일간 파업을 벌였고, 노조원들에게 4년간 시급 6.13달러의 급여와 복리후생 인상을 주는 계약이 비준되면서 끝났습니다.

히긴스는 여전히 2018년 파업의 어려움을 기억하지만, 그럴 가치가 있었다고 말했습니다. 그는 이번에 노동자들이 싸우고 있는 더 높은 임금과 더 나은 근무 조건과 같은 이슈도 중요하며, “향후 협상의 기조”를 정할 것이라고 말했습니다.

“우리는 경제 때문에 수입과 지출을 맞추기 위해 항상 하와이에 있습니다. 우리는 인플레이션과 다른 모든 일에 대처하려고 노력하고 있습니다. 우리는 우리 회원들이 (이전에) 우리를 위해 해왔던 것처럼 횃불을 들고 있을 뿐입니다.”

로컬 5의 파업 준비는 거의 3년 동안 수정 가능한 계약으로 일해 온 유나이티드 항공 승무원들이 전국적으로 시위를 준비하고 수요일에는 다니엘 K. 이노우에 국제공항에서 파업 허가 투표 결과를 발표할 준비를 하는 가운데 이루어졌습니다. 파업이 허가되면 노조는 언제든지 파업을 선언할 수 있습니다.

로컬 5 재무 비서 겸 재무 담당자인 케이드 와타나베는 월요일 노조 본부에서 최근 역사에서 호텔과 항공사가 동시에 파업을 한 적이 없다고 말했습니다. 와타나베는 로컬 5가 전국 항공사에 케이터링 및 조달 서비스를 제공하는 독립적인 공급업체인 Gate Gourmet의 근로자를 대표한다고 말했습니다. 최근 마감일 전에 파업이 회피되었습니다.

와타나베는 로컬 5가 4월 24일 합동 회의에서 힐튼, 하얏트, 메리어트, 교야와 협상을 시작했으며, 노조가 주요 우선순위를 설명했으며, 이는 “임금과 경제”와 “작업량”이었다고 말했습니다.

그는 노조가 7월 29일에 교야와 메리어트와 회동했고, 8월 1일에 힐튼과 회동했으며, 8월 6일에 하얏트와 회동했다고 말했습니다. 하지만 와타나베는 노동자들이 8월 8일에 파업 투표를 한 이후로 새로운 협상 날짜가 정해지지 않았다고 말했습니다.

호텔 회사들은 호놀룰루 스타-애드버타이저의 논평 요청에 즉시 응답하지 않았습니다.

와타나베는 노조가 향후 4년 동안 임금과 복리후생에서 시간당 12달러 이상의 전면적인 인상을 요구했으며, 호텔 소유주와 운영자가 노조와 협력하여 업무량과 인력 문제를 해결하도록 요구하는 절차를 제안했다고 밝혔습니다.

“그들은 경제에 대해 절반도 만나지 않았고, 업무량과 인력에 대한 의미 있는 반대 제안도 없었습니다.” 와타나베가 말했다. 노조는 여전히 “우리는 여전히 ‘한 가지 일로 충분해야 한다’고 믿고, ‘우리의 일을 존중하고, 손님을 존중하라’는 주제를 추가했습니다.”라는 슬로건을 고수하고 있다.

1985년 유나이티드 항공 조종사 파업은 하와이 경제에 실질적이고 누적적인 영향을 미쳤고, 1990년과 2018년 로컬 5 호텔 노동자 파업도 마찬가지였다. 이러한 새로운 파업의 위협은 하와이의 관광 산업이 2023년 8월 8일 마우이 산불로 인해 계속 침체되고 있는 상황에서 발생했으며, 이는 COVID-19 경기 침체 이후 주의 회복을 방해했다.

호스피탈리티 컨설팅 KV &Associates의 사장인 Keith Vieira는 “이 시기는 실제로 관련된 모든 사람에게 더 나쁠 수 없습니다. 이 산업은 아직 COVID 팬데믹과 마우이 화재에서 회복되지 않았으며, 이는 사람들이 오지 않을 이유를 더 많이 제공합니다. 이는 주에 좋지 않습니다. 세수입에 영향을 미치고 사람들을 실업 상태로 만들 것입니다. 우리가 가장 적게 측정하는 사람들, 즉 엄마와 아빠 사업주와 점심 마차와 같은 사람들에게 좋지 않습니다.”라고 말했습니다.

잠재적 파업은 중요한 노동절 여행 기간이 다가오면서 불확실성을 더했습니다. 교통안전청은 목요일부터 9월 4일까지 전국적으로 1,700만 명이 넘는 기록적인 규모의 검진을 준비하고 있습니다. 여행이 가장 많은 날은 금요일로 예상되며, TSA는 286만 명을 검진할 것으로 예상합니다.

마우이 산불의 여파로 하와이로 가는 여름 여행이 줄었지만, TSA는 하와이로 가는 여행객 수가 증가할 것으로 예상했습니다.

아웃리거 호스피탈리티 그룹의 대변인인 모니카 살터는 이메일에서 “와이키키에서 소문난 호텔 파업은 하와이 경제에 광범위한 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 이 경기 침체 시장에서 더욱 그렇습니다. 2018년 마지막 대규모 파업은 51일 동안 지속되었고 호텔 산업에만 영향을 미친 것이 아니라 더 중요하게도 근로자들에게 영향을 미쳤습니다. 또한 광범위한 경제에 영향을 미쳐 호놀룰루의 상당한 재정적 침체와 세수입 손실을 초래했습니다.

“끊임없는 소음에서부터 교차사격에 휘말린 근로자와 그 가족들의 상당한 소득 손실에 이르기까지, 현재 진행 중인 혼란은 우리 지역 사회에 부담을 더합니다.” 그녀는 말했습니다. “우리는 호스트에게 안정적이고 지지적인 환경을 제공하려는 의지를 변함없이 유지하며, 게스트가 계속해서 긍정적인 경험을 할 수 있도록 보장합니다.”

하와이 관광청은 160만 달러를 투자했고, 민간 산업 파트너는 방문객을 하와이로 다시 초대하기 위한 가을 마케팅에 수천만 달러를 더 투자했습니다. HTA 계약업체인 하와이 관광청은 9월 15일에 로스앤젤레스에서 시작하여 9월 22일에 샌프란시스코 49ers와의 로스앤젤레스 램스 홈 경기에서 절정에 달하는 대규모 마케팅 포화를 계획했습니다. 이 노력 동안 조쉬 그린 주지사와 마우이 시장 리처드 비센은 여행객들에게 하와이를 방문하라고 촉구하는 초대장을 보낼 것으로 예상됩니다.

과거 하와이 파업은 관광객에게 부정적인 영향을 미쳤거나 적어도 방문객에게 여행을 훨씬 덜 즐겁게 만들었습니다. Honolulu Advertiser 신문 기사에 따르면, Local 5의 1990년 파업은 파업자와 호텔 경비원 간의 고위층 충돌로 인해 훼손되었고, 이는 본토에서 언론의 주목을 받았습니다. 그 파업의 악명이 커지면서 휴가 취소도 늘어났습니다.

소셜 미디어의 등장과 주를 넘나드는 노조원들이 위험을 높였습니다. Local 5는 현재 미국과 캐나다 전역에서 250,000명 이상의 근로자를 대표하는 국제 노조인 Unite Here의 계열사입니다.

2018년 Local 5 Hawaii 호텔 노동자 파업은 8개 도시의 23개 호텔에서 7,000명 이상의 Marriott 노동자가 참여한 전국적 파업의 일부였습니다. 이 최근 파업이 계속된다면, 전국적 구성 요소도 있을 것입니다.

하와이의 Local 5 근로자들은 볼티모어, 보스턴, 호놀룰루, 코네티컷주의 그리니치와 뉴헤이븐, 캘리포니아주의 오클랜드, 로드아일랜드주의 프로비던스, 캘리포니아주의 샌디에이고, 샌프란시스코와 샌호세, 시애틀 등 11개 도시의 힐튼, 하얏트, 메리어트, 옴니 호텔에서 파업을 승인한 전국의 수천 명의 근로자들 중 일부입니다.

2023년, Unite Here 회원들은 로스앤젤레스 호텔의 지저분한 연쇄 파업과 디트로이트 카지노의 47일간의 파업 이후 기록적인 계약을 따냈습니다.

일리카이 호텔의 로컬 5 노동자들은 3월 8일에 하루 파업에 돌입했는데, 그날은 마침 국제 여성의 날이기도 했다. 그 후 노조와 호텔 회사가 5년 만에 처음으로 새로운 계약을 체결하며 파업을 종식시키는 합의에 도달했다.

그린은 5월 1일 와이키키에서 최근 협상을 시작하기 위해 집회를 열었을 때 약 1,500명의 Local 5 근로자와 함께 행진했습니다. 와타나베는 호놀룰루 시장 릭 블랑기아르디, 호놀룰루 시의회 의장 토미 워터스 및 많은 다른 커뮤니티 구성원도 지원을 제안했다고 말했습니다.

미국 하원의원 질 토쿠다는 월요일에 노동자들이 피켓 간판을 만드는 것을 도왔습니다.

토쿠다는 아버지가 로컬 5 회원이었고, 그녀도 로컬 5 회원이었으며, 대학 졸업 후 학자금 대출을 갚기 위해 쉐라톤 와이키키의 전 에스프리 라운지와 풀 바에서 칵테일 웨이트리스로 부업을 했다고 말했습니다.

“이 노조는 우리 근로자의 존엄성과 사람들이 열심히 일하고 가족을 부양하고 돌볼 수 있는 능력을 인정하는 노조입니다.” 토쿠다가 말했습니다. “저는 노조원 동료들과 함께 서서 그들이 모든 정부 계층에서 지원을 받고 있다는 것을 알 수 있도록 하고 싶었습니다. 파업에 이르지 않기를 바라지만, 그렇게 된다면 우리는 그들과 함께할 것입니다.”

도쿠다는 또한 유나이티드의 파업 가능성에 대해 우려를 표명했다.

그녀는 “저는 우리 항공사의 승무원과 조종사가 공정하게 협상하고 회원들에게 필요한 것을 얻어내는 능력을 전적으로 존경합니다.”라고 말했습니다.

토쿠다는 호텔 파업과 항공사 파업이라는 두 가지 위협이 합쳐진 것이 “코로나의 산물이며, 그로 인해 나온 노동 관행 중 일부는 결국 노동자들에게 불공평했다”는 의문을 제기했습니다.

그녀는 또한 팬데믹이 “근로자들 사이에서 나와 내 가족에게 중요한 것이 무엇인지에 대한 인식을 높였다”고 덧붙였다. “나는 그것이 폭풍의 수렴이라고 생각한다.”