코기에서 보낸 야하야 벨로의 세월을 회상하며

아마도 그의 젊은 시절의 열정과 리더십 스타일 때문에 코기 주의 전임 주지사였던 알하지 야하야 아도자 벨로는 크게 오해를 받았습니다.

그의 헌신, 열정, 그리고 때로는 일에 대한 흥분은 그에게 찬사를 안겨주기보다는 오히려 어떤 사람들을 불쾌하게 합니다. 심지어 벨로 자신도 그의 행동이 일종의 질투를 불러일으켰다는 것을 알고 있었지만, 그는 어느 쪽이든 해야 할 일은 누구의 소가 뿔에 찔렸든 반드시 해야 한다는 확고한 의지를 가지고 있었습니다.

그는 2016년 1월 첫 임기를 시작한 이래로 정부 기구와 안보 구조를 개혁하고, 모든 계층에서 민족적 응집과 발전을 보장하여 국가 변혁에 전념했습니다.

그는 자신의 목표를 달성하기 위해 주 내에서 윤리와 종교적 측면에서 충분히 유능한 지식인들을 모았습니다.

그의 첫 임기는 수많은 소송과 정치 내부 및 정치 간 싸움으로 거의 망가졌지만, 그는 자신의 정책을 실행하는 데 주저하지 않았습니다. 그는 상황을 파악하고 자신의 행정부의 청사진을 나침반으로 사용하여 국가의 절실한 요구를 해결했습니다.

그가 통치 과정에서 마주친 첫 번째 문제는 공무원 제도였습니다. 공무원 제도는 약하고 부패했으며 비생산적이었습니다. 벨로는 효과적이고 생산적인 공무원 제도를 보장하기 위해 민주적이고 합법적인 수단을 사용하여 처음부터 의심되는 유령 근로자와 고용 협박범의 항의를 불러일으킨 선별 작업에 착수했습니다. 이들은 논란의 여지 없이 작업의 표적이 되었습니다.

벨로는 2018년 심사를 마친 후 공무원들의 급여를 매달 24일에서 27일 사이에 지급하라는 상시 명령을 내렸고, 이 명령은 그의 임기 내내 유지되었습니다.

정책 실행에 있어서 벨로의 민주적 성격은 근로자들의 사기를 북돋우고 애국적이면서도 생산적인 사람이 되도록 추진했습니다. 여기에 더해 벨로는 국가 경제가 마비된 상황에서도 코기 공무원을 위한 당시 국가 최저 임금 규모를 승인했습니다.

전 주지사 행정부의 수석 특별 보좌관(인쇄 매체)인 마이클 오하이어는 전 주지사 야하야 벨로의 다양한 노력을 기록하면서 북부 식량 운송업체와 남부 대응업체 사이를 중재하고 두 지역 간의 평화를 중재한 그의 신속한 행동이 여전히 참고점이 된다고 말했습니다.

그는 2023년 대선을 앞두고 티누부의 대통령 야망을 방해하려는 사람들이 나이라 재설계 정책을 포함해 여러 가지 장애물과 정치적, 경제적 지뢰를 도로에 놓았다고 지적했습니다.

오히아레는 당시 동료 중 일부와 함께 시스템을 감히 시도하고 대법원에서 이를 무효화하는 판결을 확보한 야하야 벨로와 같은 말을 했습니다. 국가 경제가 거의 붕괴되고 있던 시기에 획기적인 개입이었습니다.

“대선에서 야하야 벨로는 볼라 아메드 티누부 대통령의 승리를 위해 코기테스를 대거 동원했습니다. 그는 또한 대통령의 리더십 역량에 대한 믿음으로 청년 동원 위원회 위원장으로서 전국의 청년들을 동원했습니다.”

벨로가 등장하기 전에 코기주의 교육 상태는 명확한 방향이 부족했습니다. ACTIONAID/PIBCID가 실시한 포괄적인 2017년 설문 조사는 주 내 교육 부문의 성과와 과제에 대한 중요한 통찰력을 보여주었습니다. 이러한 결과는 중요한 목표 달성을 방해하는 성과와 교육 전달의 부족을 강조했습니다. 문해율 개선, 조기 아동 보육 개발 교육(ECCDE) 진전, 기초에서 3차 수준까지 교육의 질 향상, 여아 교육 촉진, ICT 기술 및 STEM 교육 향상입니다.

이러한 과제에 대응하여 코기주의 교육과학기술부는 ‘교육 로드맵’으로 알려진 2018년 주 교육 정상회담을 조직했습니다. 이 정상회담은 이해 관계자를 모아 주의 교육 개발을 위한 전략을 고안했습니다. 이후 2020년 코기주 교육법이 제정되어 주 내 교육 부문 운영에 대한 지침과 규정을 제공했습니다.

벨로 장관이 이끄는 교육과학기술부는 교육 부문의 격차를 해소하기 위해 부처 전략 계획(MSP)과 연계하여 2021~2030년 국가 교육 전략 계획(SESP)과 2021~2027년 국가 교육 운영 계획(SESOP)을 개발하여 한 걸음 더 나아갔습니다.

벨로의 리더십 하에, 행정부는 방치와 쇠퇴로 점철된 교육 환경을 희망, 접근성 개선, 형평성, 인프라 개발, 향상된 서비스 제공으로 가득 찬 환경으로 전환했습니다.

교육 분야에서 행정부의 획기적인 업적 중 하나는 2021년부터 매 회계연도마다 예산의 30%를 교육에 할당한 것입니다. 이 할당은 UNESCO가 권장한 기준인 26%를 넘어서서, 주 내 교육에 대한 정부의 타의 추종을 불허하는 헌신을 강조했습니다.

이 투자의 효과적인 활용을 보장하기 위해 주 정부는 NTI, NPC, NERDC, FME와 협력하여 커리큘럼 제공, 품질 보증, 효율성 향상에 초점을 맞춘 2,000명 이상의 학교 관리자를 대상으로 교육 세션을 실시했습니다. 교육과학기술부는 1,500명 이상의 개인에게 연례 학교 인구조사 실시에 대한 추가 교육 세션을 제공했습니다.

교육 부문의 인력을 강화하기 위해 정부는 2023년 2월에 22,342명의 지원자 중에서 3,979명의 교사를 추가로 모집했습니다.

2015년 이전에 코기 주립의 교육 환경은 우려의 대상이었습니다. WAEC, NECO, JAMB와 같은 국가 시험에서 코기 학생들의 성적은 실망스러웠습니다. 그러나 벨로 행정부는 변혁의 시대를 열었습니다. 교육 인프라와 교사 및 관리 직원의 복지에 대한 상당한 투자는 코기 학생들의 수준을 높였습니다. 이는 헌신과 전략적 계획의 힘에 대한 증거입니다.

연방 교육부의 통계에 따르면, 2014년부터 2015년까지 코기 주의 학교 밖 아동 수는 554,943명이었습니다. 벨로 행정부는 협력적인 노력을 통해 그 수치를 86,803명으로 줄였고, 2019년 현재 코기 주는 나이지리아에서 학교 밖 아동 수가 가장 적은 9번째 주에 올랐습니다.

현임 주지사 우스만 오도도의 리더십 하에 정부가 새로운 의지를 표명함에 따라 2024년 말까지 모든 취학 연령 어린이가 학교에 다닐 것으로 예상됩니다.

이를 달성하기 위해서는 초등 교육에 투자하고, 833개 교실 블록을 개조하고, 주 전역에 1,800개 교실을 건설하고, 주에 GYB 모델 과학 학교를 설립해야 했습니다. 또한 주 내 모든 학교에서 교사를 교육하고 재교육해야 했습니다.

벨로가 2023년 9월 21일에 코기 주의 모든 공립학교에서 초등학교부터 중학교 수준까지 무상 교육을 선언함으로써 비전적이고 대담한 조치를 취했다는 점을 기억하세요. 게다가 정부는 WAEC, NECO, JAMB 응시자의 시험 수수료를 지불하기로 약속했는데, 이는 리더십이 미래에 투자하는 것의 중요성을 이해하고 있다는 증거입니다.

벨로의 마법 지팡이는 또한 이해관계자와의 전략적 협상을 통해 2017년 국유 기관에서 끊임없는 ASUU 파업을 종식시키는 데서도 분명하게 드러났습니다. 그 합의는 기관에서 정상적인 활동을 형성하고 직원 급여의 신속하고 정기적인 지급을 보장했습니다. 이 발전은 주지사가 2020년 NUC의 승인을 받은 후 오사라에 Confluence University of Science and Technology를 설립하도록 장려했습니다. 이 전문 기관은 2021년에 245명의 학생과 함께 시작되었습니다. 2022년 2월 12일, 코기 주 정부는 대학에서 프로젝트를 처리하는 계약자에게 60억 나이라를 지출했고, 완전한 의료 인증을 위한 프린스 아부바카르 아우두 대학, 아니그바 의과대학 건설도 최종 요건을 충족했습니다. 코기 주의 교육을 재편하는 또 다른 교묘한 움직임은 2023년 코기 주립 대학, 카바를 설립한 것이었으며, 그의 행정부는 4년 안에 두 개의 국유 대학을 설립하고 육성한 최초의 행정부가 되었습니다. 로코자 소재 코기 주립 폴리테크닉, 안크파 소재 교육대학, 모파 소재 교육기술대학도 예외는 아닙니다.

간단히 말해서, 벨로가 지배하는 코기 지역의 어느 쪽에 속했든 벨로가 합류 지점의 미래 개발을 위한 유산을 남겼다는 것은 의심할 여지가 없습니다.

*제베데오는 로코야에서 편지를 썼습니다.

코기 주.

관련된