정부 삭감이 치면서 브리스톨의 병원에서 수백 개의 일자리가

신탁은 도시의 가장 큰 단일 고용주입니다

현금 스트랩 보스가 직원들에게 향후 12 개월 동안 예산에서 최소 5 %를 절약해야한다고 말한 후 브리스톨의 가장 큰 병원에서 수백 개의 일자리가 도끼로 설정되었습니다.

직원들은 Bristol과 Weston NHS Trust 대학 병원에서 일하는 사람들의 수를 2 % 줄여야하며 15,000 명 이상의 인력으로 300 개 이상의 게시물이 줄어 듭니다.

Bombshell News는 목요일에 병원 전무 이사 Stuart Walker 교수로부터 모든 직원에게 이메일을 보냈으며, 부서, 병원 또는 부서는 예산 및 직원 수로 삭감되지 않습니다.

Walker 교수는 직원들에게 강제 중복성을 ‘확실히 피하고 싶다’고 스태프를 안심 시켰지만, 사람들이 자신의 일자리를 떠나기 위해 자원 봉사하는 ‘상호 합의 된 사임 계획’도입을 고려해야 할 수도 있지만, 떠난 후에는 역할이 반드시 중복되지는 않습니다.

병원의 상사는 그들이 떠날 때 사람들을 대체하지 않음으로써 저축을 찾기를 희망한다고 말했다. 약 100 명의 정규직 직원이 매달 신탁을 떠나는 것은 ‘안전한’이라는 비어있는 역할 만 채우지 않을 것이라고 말했다.

워커 교수는 병원 신탁의 정규직 일자리 수는 2020 년 코비드 전염병 이후 약 2,000 명으로 증가했으며, 많은 직원이 파트 타임으로 일하는 경우 15,000 명 이상이 고용되어 있다고 말했다.

UHBW 트러스트는 도시에서 가장 큰 병원 중 일부를 운영합니다 : 브리스톨 왕립 진료소; 어린이를위한 왕립 병원; Eye Hospital, Ear Hospital 및 Dental Hospital, South Bristol Hospital 및 Weston General 및 도시 전역의 기타 클리닉 및 유닛.

정부가 7 월에 선출 된 이후 4 개월 동안 병원 대기 시간이 줄어들 었다고 주장하면서 삭감이 발생했지만, 중앙 정부의 NHS 예산에 대한 압력은 BRI의 상사가 저축을해야 할 것이다.

UHBW Trust는 Southmead Hospital을 운영하는 North Bristol NHS Trust와 더 긴밀히 협력하고 있으며, 두 신탁 모두 동일한 최고 경영자 및 이사회 의장을 보유하고 있습니다.

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그러나 최전선에서 직원은 점점 더 떠나는 동료들이 교체되지 않고, 대행사 직원이 차이를 채우기 위해 고용되어 기존 직원에게 더 많은 압력을 가하는 것을 보게 될 것입니다.

Trust의 ‘2025-26에 대한 운영 및 재무 계획’은 다음 주 이사회 회의에서 논의 될 예정이며 Walker 교수는 ‘재무 영향을 줄이고 향후 12 개월 동안 최소 5% 비용 개선 프로그램을 제공하기 위해 NHS가 직면 한 국가 챌린지를 만나는 데 어떻게 우리의 역할을 수행 할 것인지에 대해 설명했다.

계획은 투자를 볼 것입니다. Walker 교수는 직원들에게 ‘중요한 품질 및 안전 문제’를 다루는 데 4 백만 파운드의 투자가있을 것이라고 말했습니다. 또한 물리 병원의 인프라를 유지하고 개선하는 데 4 천 5 백만 파운드의 자본 투자가있을 것이라고 말했습니다.

그러나 직원 비용은 병원 상사가 정부의 5 % 삭감 목표를 달성 할 수있는 범위를 보는 곳입니다.

“지난 5 년 동안, 우리의 인력은 특히 우리의 서비스에 대한 수요, 특히 Covid-19 Pandemic 전체에서 우리의 서비스에 대한 수요를 충족시킬 수 있도록 성장했습니다. 그 당시 우리의 인력은 거의 2,000 개의 추가 TE (전체 시간 등가)에 의해 성장했습니다.”

“UHBW에서의 지출의 약 60 %가 인력에 관한 것이므로 품질과 안전과 균형을 이루어이를 검토해야합니다. 또한 총 인력 수치를 약 2 % 줄이면 올해 필요한 비용을 절약하는 데 도움이 될 것입니다.”

“우리는 사람들이 매달 약 100 wtes를 떠날 때 게시물을 검토하여 필요한 2 % 감소의 많은 부분을 관리 할 수 ​​있다고 생각하며, 안전을 제거하고 비어있는 게시물을 역류하지 않을 때는 은행 및 대행사 근로자의 사용을 더욱 줄일 것입니다.

“우리는 또한 기업 지원 및 비 임상 역할을위한 채용 활동에 대한 엄격한 통제를 제안하고 있으며, 개선을위한 공동 기회를 찾고있는 North Bristol NHS Trust의 병원 그룹 동료들과 계속 긴밀히 협력 할 것입니다.”

“필요할 때 임상/환자를 대상으로하는 역할에 대한 채용은 계속 될 것이며, UHBW가 더 넓은 네트워크를위한 서비스를 주최하는 경우 외부 채용은 영향을받지 않을 것입니다. 또는 특정 게시물/세트와 관련된 외부 자금이있는 곳은 Roles에 대한 내부 채용에 중점을 두어 동료들이 경력을 발전시킬 수있는 기회를 확보 할 수 있도록 전적으로 우리의 균형을 유지해야 할 것입니다.

“우리는 이것이 잠재적으로 가질 수있는 압력의 증가와 스트레칭 팀이 어떻게 느끼는지 인식하고 있습니다. 우리는 이것을 최선으로 완화하기 위해 노력할 것이며, 6 개월 후에이 접근법을 검토 할 것입니다.”

병원 상사가 사람들이 떠날 때 공석을 채우지 않음으로써 필요한 저축을 할 수 없다면, 자원 봉사자들에게 일자리를 사임하도록 요청할 수 있습니다. Walker 교수는“더 나아가서 상호 합의 된 사임 체계 (MARS)를 도입하는 것을 고려해야 할 수도 있지만, 강제 중복성을 피하고 싶다”고 말했다.

직원들은 이달 말 워커 교수와의 질문과 답변 세션에 초대되어 삭감에 대해 이야기했습니다.