디즈니와 다이렉TV 간 재계약 협상은 마감일 이전에도 계속된다

디즈니와 DirecTV는 일요일에 만료되는 현재 배급 계약의 갱신을 위해 협상 테이블에 남아 있습니다.

화면 영상, 소셜 미디어 메시지 등을 통해 시청자에게 정전 가능성에 대한 일반적인 경고가 아직 시작되지 않았지만 금요일 밤부터 활성화될 수 있다고 그는 대화에 정통한 사람에게 Deadline에 말했습니다. . 테니스의 US 오픈과 함께 디즈니가 소유한 ESPN은 최근 몇 년간 이 스포츠에 대한 높은 평가를 받는 가운데 토요일에 대학 풋볼 시즌 1주차를 선보일 예정입니다. 학습 프로그램 대학 게임 데이 실시간 게임 방송은 알지 못하는 수백만 명의 시청자에게 직접 전달되는 경로가 될 것입니다.

위성, 기존 케이블 및 인터넷 기반 DirecTV 스트림 서비스 전반에 걸쳐 약 1,100만 명의 가입자를 보유하고 있는 Disney와 DirecTV 간의 현재 5년 계약은 확실히 다른 미디어 시대에 이루어졌습니다. 디즈니+는 아직 출시되지 않았고, 넷플릭스를 뒤쫓는 수많은 다른 스트리밍 서비스도 아직 실현되지 않았습니다. 유료 TV 패키지에는 수백만 명의 가입자도 추가되었습니다. 이번 협정은 일요일 늦게 만료되며 협상은 끝까지 이어질 것으로 예상됩니다.

Disney 및 DirecTV 담당자는 해당 상황에 대한 이전 진술을 언급했으며 Deadline에 업데이트된 진술 제공을 거부했습니다.

DirecTV의 최고 콘텐츠 책임자인 Rob Thun은 디즈니가 스포츠에 초점을 맞춘 패키지를 포함하여 더 작고 더 테마가 있는 패키지를 제공하겠다는 회사의 제안을 거부했다고 말했습니다. 그는 Disney와 같은 프로그래머가 광범위한 채널에 걸쳐 “엄격한 번들링 요구 사항을 계속 부과하고 시행”하여 운영자가 ESPN과 같은 프리미엄 서비스에 액세스하기 위해 시청률이 낮은 채널을 제공하도록 강요했다고 말합니다.

디즈니는 더 작은 패키지에 대한 아이디어에 저항했다는 주장을 거부하고 대신 DirecTV가 지지 세력이었다고 주장합니다. Disney Platform Distribution 사장인 Justin Connolly는 “그들은 보다 효율적인 채널 패키지를 위해 우리가 제안한 제안을 진지하게 받아들이지 않았습니다.”라고 말했습니다. 그는 이번 주 인터뷰에서 Deadline과의 인터뷰에서 “그들은 플랫폼에 대한 투자 부족을 프로그래머들에게 비난하려고 합니다”라고 말했습니다.

Connolly는 또한 2021년 AT&T에서 분사되어 사모펀드 회사인 TPG가 30% 지분을 보유하는 새로운 법인이 된 DirecTV의 사모펀드 소유권 구조를 강조했습니다. 이러한 설정으로 인해 기술 변화를 따라잡고 가입자가 기대하는 혁신을 제공하는 회사의 능력이 제한되었습니다.

이번 대결은 지난해 디즈니와 Spectrum TV 소유주인 Charter Communications 간의 기억에 남는 전투가 있었던 같은 휴일 주말에 열릴 예정입니다. 그 노동절 싸움으로 인해 ESPN의 US 오픈 테니스 토너먼트 중간과 대학 풋볼 시즌이 시작되는 동안 10일간 정전이 발생했습니다. 그날 해결됐어요 월요일 밤 축구 ESPN의 NFL 시즌 시작(9월 9일)은 교착상태가 장기화될 경우 회담의 움직임을 촉진하는 데 도움이 될 것 같습니다.

Thun은 8월 21일 블로그 게시물 “Looking Toward a Brighter TV Future”라는 제목의 기사에서 Disney를 이름으로 언급하지는 않았지만 다가올 갈등을 예고했습니다. “DirecTV와 같은 배급업체가 콘텐츠에서 얻는 가치를 반영하는 가격으로 더 작은 맞춤형 패키지를 개발하도록 허용하는 대신 프로그래머는 엄청난 최소 보급률, 즉 최소 구독자 수 비율을 통해 엄격한 번들 요구 사항을 계속 부과하고 시행해 왔습니다. 채널에 액세스하려면 배포자가 필요합니다.”라고 그는 썼습니다. “이러한 시대에 뒤떨어진 요구 사항으로 인해 유료 TV 고객은 시청하지 않을 수도 있는 많은 채널을 구독하게 되었고, 이는 ‘뚱뚱한 패키지’로 이어졌습니다. 동시에 프로그래머들은 자신만을 위한 유연한 장르 기반 서비스를 예약하여 최고의 프로그래밍을 DTC 서비스로 이동하는 동시에 유료 TV 프로그래밍 비율을 높임으로써 유료 TV 고객을 위한 가격 대비 가치 제안을 약화시켰습니다.”