동아시아 모델은 전통적인 기업가 정신을 재정의합니다.

새로운 연구는 일본과 한국의 소규모 스타트업과 대기업 간의 공생 관계가 세계적으로 인정받는 실리콘 밸리의 기업 행동 모델을 어떻게 재정의하고 있는지에 대한 빛을 비춥니다. 학자 라몬 파체코 파르도와 로빈 클링거-비드라는 곧 출간될 저서 “스타트업 자본주의: 동아시아의 혁신 전략에 대한 새로운 접근 방식”에서 이 혁신적인 접근 방식을 탐구합니다.

이 듀오는 이들 국가의 스타트업 생태계를 조사하여 기업가 정신의 개념의 변화를 강조합니다. 이 변화에는 기존 산업과 스타트업이 섞여 기존 권력 역학과 규제의 경계를 넓힙니다.

예측할 수 없는 실리콘 밸리 생태계와 달리, 한국의 재벌과 일본의 케이레츠는 강력한 대기업으로 두 나라의 경제에 상당한 영향력을 행사합니다. 이 거대 기업들은 수많은 부문을 아우르는 광범위한 사업 제국을 통해 안정성을 유지하고 통제된 위험을 감수합니다.

두 나라의 정부 정책은 꾸준한 성장을 보장하고 외국의 경쟁을 억제합니다. 비평가들은 이것이 기업가 정신을 저해하고 혁신을 억제할 수 있다고 주장합니다. 그러나 신생 기업을 촉진하고 풍부하고 경쟁적인 사업 환경을 조성하기 위한 조치가 취해지고 있습니다.

일본과 한국은 삼성, 소니, 토요타와 같은 신생 기업과 기존 기업 간의 협업을 적극적으로 장려합니다. 이는 신생 기업 환경을 자극할 수 있는 “오픈 이노베이션 모델”로 이어집니다. 비판자들은 대기업을 억압하는 것에 대한 우려를 표명하는 반면, 지지자들은 이것이 다양하고 경쟁적인 시장의 성장을 촉진한다고 주장합니다.

동아시아 기업가 정신: 공생적 접근 방식

두 동부 국가는 업계 거물들과 제휴하여 스타트업을 위한 지원 정책을 수립했습니다. 이러한 파트너십은 스타트업에 멘토링, 경험 및 판매 경로를 제공합니다. 벤처 캐피털과 엔젤 투자자는 재정적으로뿐만 아니라 조언과 전략적 접촉을 통해 중소기업을 지원합니다.

국가별 법률 및 규제 프레임워크는 소규모 기업의 이익을 보호하여 급속한 성장에 대한 장애물을 제거합니다. 일본과 한국 정부는 모두 기업가 정신을 촉진하는 생태계를 육성하여 기술의 미래와 이를 형성하는 데 있어 스타트업이 수행할 역할에 대한 믿음을 나타냅니다.

이러한 협력적 파트너십은 신생기업과 대기업 모두에게 이롭습니다. 신생기업은 가시성을 얻고, 대기업은 관련성을 유지할 기회를 얻습니다. 따라서 이러한 상호 관계는 공동 번영과 경제적 힘의 열쇠를 쥐고 있을 수 있습니다.

전반적으로 동아시아 혁신 모델은 실리콘 밸리의 잘 정립된 청사진의 변형을 보여줍니다. 지속 가능한 기업가 생태계를 육성하고, 지속적인 혁신을 자극하며, 경제적 안정과 성장에 크게 기여할 수 있는 유망한 길을 제공합니다.