왜 군사들이 미래의 전쟁을 위해 변화하기 위해 고군분투합니까?

Bharatshakti 대화의 프리미어 에피소드에서, Sudarshan Shrikhande 후방 제독은 수세기 동안 군사를 어둡게 한 문제에 대한 강력한 조사를 제공합니다. 편집장 Nitin A Gokhale에 의해 중재 된 대화는 중추적 인 경고에 중점을 둡니다. “다음 전쟁은 기다리지 않을 것입니다.” 토론은시기 적절하고 역사적 비유가 풍부하며 혼란스럽게 관련이 있습니다.
‘과거의 완전성’대 미래 준비
Shrikhande의 가장 강력한 비평 중 하나는 그가 부르는 개념입니다. “과거의 완전성.” 그것은 문제가되는 역설을 포착하는 문구입니다.기구는 종종 과거에 효과가있는 것을 우선 순위로 삼아 준비를 위해 유산을 착각합니다. 이 관성은 단순한 보수주의가 아닙니다. 그것은 구조적이고인지 적입니다. 군사들은 오늘날의 도구로 오늘날의 전쟁과 싸우도록 훈련되었습니다. 그러나 Shrikhande가 지적했듯이 진정한 전략적 리더십은 완전히 존재하지 않을 수도있는 영역에서 아직 발생하지 않은 전쟁 준비를 포함합니다.
이 사고 방식은 새로운 것이 아닙니다. 군사 역사를 통해 추적 할 때 전쟁에서 공군, 위성에 이르기까지 전쟁의 혁명은 자주 자신의 시대의 패러다임을 볼 수없는 사람들에 의해 자주 저항했습니다. 애벌레 시대에 기병대에 대한 장군의 충실도는 오늘날의 회의론을 자율 시스템과 사이버 지배에 대한 회의론을 반영합니다.
https://www.youtube.com/watch?v=2zwnts-8IM
군사 문제의 혁명 : 단순한 기술 이상
Shrikhande가 군사 업무 혁명 (RMA). 그는 RMA를 단순한 기술적 도약으로 보지 않도록주의합니다. 대신, 그들은의 제품입니다 사람, 아이디어 및 기술의 혁신적인 조화. RMA는 인간 혁신이 협약 중단에 대한 정치적 의지에 의해 뒷받침되는 기술 가능성과 일치 할 때 발생합니다.
따라서 적응하지 못하는 것은 기술적 인 문제가 아니라 인간 문제입니다. 제도적 강성, 경력주의, 계층 적 에코 챔버는 모두 지연된 적응에 기여합니다. 선임 리더십은 종종 노출이 없거나 신흥 도메인 (스페이스, 사이버, AI)과 깊이 참여할 것입니다.
민첩성 격차
Shrikhande는 넓어진 것에 대해 경고합니다 민첩성 격차 기술 변화의 속도와 군사적 마음이 그 변화를 흡수하고 적용 할 수있는 속도 사이. 그는 역사적 사례를 인용합니다. 소비에트와 미국 공군의 꺼려 위성 기반 정찰 또는 명확한 전략적 가치에도 불구하고 무인 시스템의 느린 통합을 수용하려는 소비트와 미국 공군의 꺼려.
말한 은유에서 그는 플랫폼과 병기가 점점 더 빨라졌지만 군사적 사고는 속도를 유지하지 못했다는 것을 관찰했다. “우리의 마음은 또한 거의 민첩해야합니다.”
현재의 역설
핵심 긴장은 대화 전반에 걸쳐 운영됩니다 : 운영 명령과 장기 변화 사이의 역설. 내일 불확실한 준비를하더라도 군사는 오늘날 효과적이어야합니다. 이것은 딜레마를 만듭니다.현재 준비 상태를 손상시키지 않고 혁신하는 방법은 무엇입니까?
Shrikhande는 이중 초점을 제안합니다. 첫째, 젊은 장교와 외부 인재가 정통에 도전 할 수있는 공간을 제도화합니다. 둘째, 운동 전략뿐만 아니라 빠르게 변화하는 대량의 빠르게 변화하는 데이터를 처리, 해석 및 행동하는 데 도움이되는 사령관의 현대 전쟁의인지 적 과부하를 시뮬레이션합니다.
인도 해군의 교훈
흥미롭게도 Shrikhande는 제도적 적응성의 예로 인도 해군을 강조합니다. 민간 과학 기관과의 초기 파트너십, 이중 사용 기술의 통합 및 해군 무장 감독관과 같은 조직 혁신을 통해 해군은 우주 및 사이버와 같은 새로운 영역을 수용하는 데 비교적 민첩하게 남아있었습니다.
이 모델은 앞으로 나아가는 경로를 제안합니다 : 사일로를 넘어 협업, 도메인 간 전문 지식의 수용, 혁신을 분산시키기위한 개방성.
21 세기 Clausewitz
Clausewitz를 인용 한“모든 시대는 전쟁이 있습니다” – Shrikhande는 AI, 공간 및 정보 지배에 의해 형성된 현대의 갈등이 완전히 새로운 준비의 개념을 요구한다고 강조합니다. 오늘날의 지도자들은 모호한 시나리오를 준비하기 위해 모호한 행동을 취하기 위해 기꺼이 행동해야합니다. 용기, 유연성 및 과거 모델을 “완벽한”과거 모델을 놓아 주려는 의지가 필요합니다.
프러시아 장군이자 군사 이론가 인 칼 폰 클라우스 위즈 (Carl von Clausewitz) 장군은“모든 시대에는 전쟁, 제한 조건, 독특한 선입견이있다”고 밝혔다. 이 인용문은 전쟁이 정적이지 않다는 것을 강조합니다. 그것은 사회적, 기술적 변화와 함께 진화하여 갈등의 본질과 사용 된 전략에 영향을 미칩니다.
결론 : 준비에는 위험이 필요합니다
대화는 냉정한 통찰력으로 끝납니다. 미래를 위해 진정으로“준비된”군대는 없을 수 없습니다. 준비는 목적지가 아니라 연속적이고 종종 불편한 과정입니다. 그것은 위험 감수, 생각의 민첩성, 그리고 운영만큼 투기를 소중히 여기는 문화가 필요합니다.
Shrikhande의 메시지는 분명합니다. 레거시의 안락함에 집착하는 것은 전쟁에 도달하고, 낯선 영역에서 전개되고, 빛의 속도로 결정을 요구하는 전쟁과 관련이없는 일입니다. 다음 전쟁은 기다리지 않을 것입니다. 생각도 마찬가지입니다.
라비 샨 카르
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