버려진 프로젝트의 위협에 대처하다

Lucia Stazio9월 4, 2024

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국가적으로 중요한 문제가 하나 있다면, 그것은 우리의 경제 성장에 부정적인 영향을 끼쳤고, 계획 과정에서 철저한 사고가 부족하여 처음부터 버려진 프로젝트가 특징입니다. 그것은 또한 국가 자원의 배수관 역할을 했으며, 볼라 티누부 대통령이 최근에 이에 대해 경고했습니다.

그는 부통령의 거주지를 위임하는 동안 이를 언급하면서 위협을 예방하는 것이 그의 행정부의 주요 목표 중 하나임을 확신시켰습니다. 사실, 나이지리아 엔지니어 협회(NSE)에 따르면 2021년 12월 현재 약 12조 나이라가 56,000개가 넘는 그러한 버려진 프로젝트에 지출되었거나 오히려 무분별하게 낭비되었습니다.

이에 더해 나이지리아 측량 연구소는 나중에 2024년 6월 기준으로 놀라운 수치를 N17조로 추산했습니다. 중단된 주요 프로젝트 중 일부에는 80억 달러가 지출된 Ajaokuta Steel Mills가 포함됩니다.

이 프로젝트는 1979년 올루세군 오바산조 장군 행정부가 산업화를 개발하고 국내 철강 산업을 활성화하기 위해 고안한 것입니다. 맘빌라 수력 발전소는 58억 달러를 투자했고, 브라스 LNG 프로젝트에는 100억 달러(하지만 NNPC는 19억 달러라고 주장)가 사용되었습니다.

또 다른 주목을 받고 있는 폐쇄된 프로젝트는 밀레니엄 타워와 문화 센터 프로젝트인데, 이는 나이지리아 수도 아부자 중부 지구에서 진행되는 여러 프로젝트 중 하나입니다.

170m(560피트)로 아부자에서 가장 높은 인공 구조물입니다. 타워 건설은 2006년에 시작되어 2014년에 완공되었는데, 문화 센터는 아직 공사 중입니다. 다른 것들은 황폐해진 학교, 의료 센터의 접힌 시설, 반쯤 지어진 호텔, 그리고 물론 아무 데도 가지 않는 낡은 도로입니다!

그들은 공공 및 민간 부문 모두에서 부패를 조장했을 뿐만 아니라, 일자리 창출을 저해하고 환경을 파괴하고 타락시켰습니다.

대부분은 아니더라도 대개 사람들의 인간개발지수를 높이는 해결책으로 홍보되는, 상상적이고 매혹적인 프로젝트로 시작됩니다.

하지만 그 과정에서 지연과 불일치가 개입하여 혜택을 받을 지역 사회의 생계를 개선할 수 있는 것을 지연시킵니다. 버려진 프로젝트라는 불안한 문제의 근본 원인은 무엇일까요? 그것이 백만 나이라의 질문입니다.

그리고 어떤 정당이 집권하더라도 일자리 창출과 번영을 증진시킬 수 있는 사업과 관련된 법률은 포기되지 않도록 제정되어야 합니다.

나이지리아 프로젝트 관리 협회(CIPMN)와 나이지리아 엔지니어 협회(NSE)가 실시한 심층 조사 결과에 따르면, 명확한 비전과 목표가 부족하고, 처음부터 적절한 계획이 부족하며, 자금과 예산 배정이 부적절하다는 문제가 있습니다.

다른 원인 요인으로는 예산 실적 부진, 처음부터 지역사회 지도자들을 제대로 참여시키지 못한 것, 예상치 못한 재정적 함정, 승인되지 않은 인프라 비전 등이 있습니다.

버려진 프로젝트의 지속적인 어려움으로 추적되는 또 다른 이유는 정부의 변화로 인한 정책 전환입니다. 이는 군사 정권에서 시민 민주주의 체제로, 또는 한 정당에서 다른 정당으로의 변화로 인해 발생합니다.

수년에 걸쳐, Abuja CCTV(4억 6천만 달러), Rivers State Monorails(4억 달러), River Niger 준설(340억 나이라), Katsina Windmills(440억 나이라), Tinapa Resorts(3억 5천만 달러)와 같은 다른 프로젝트에 엄청난 금액이 낭비되었습니다. 하지만 눈에 보이는 것 이상의 것이 있습니다.

예를 들어, 오랫동안 버려진 나이지리아 항공 회사가 떠오른다. 1958년 나이지리아가 최대 주주로 20대의 비행기를 보유하고, 하위 지역과 유럽 전역에 8,000명 이상의 직원을 고용한 West Africa Airways Corporation이라는 유망한 프로젝트로 시작했지만, 1980년대에 점차 쇠퇴하여 깨진 꿈이 되었다.

이러한 포기의 이유에는 소유주가 IMF 경제 정책의 억압에 굴복하고, 고위층의 노골적인 부패와 물론 잘못된 관리가 포함되었습니다. 2019년에 부활시키려는 전 대통령 무함마두 부하리의 목표조차도 햇빛을 볼 수 없었습니다.

사실, 로고를 재설계하는 프로젝트를 맡은 덴마크 컨설팅 회사는 기대에 부응하지 못했습니다. 따라서 각 입법부에 특별 위원회를 설치하여 주 및 연방 정부 수준의 모든 프로젝트를 긴밀하고 지속적으로 평가하고 모니터링하는 것이 필요해졌습니다.

더욱이 그러한 지역 사회의 지도자를 포함한 모든 이해 관계자가 처음부터 함께 해야 합니다. 그리고 어떤 정당이 집권하든 일자리 창출과 번영을 증진시킬 수 있는 프로젝트와 관련된 법률을 제정하여 포기하지 않아야 합니다.