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지난 해 암호화폐 업계에서는 중앙화된 거래소, NFT 마켓플레이스, 전통 금융 회사, 그리고 지난주 Devcon에서 새로운 패밀리 지갑을 선보인 Aave와 같은 DeFi 프로토콜을 포함한 다양한 기업의 지갑 출시가 급증했습니다. 이러한 노력은 이미 시장에 나와 있는 수백 개의 기존 지갑에 추가되어 다음과 같은 의문을 제기합니다. 왜 암호화폐 사용자에게 더 많은 지갑이 필요한가? 그러나 더 적절한 질문은 왜 모든 회사가 자체 지갑을 출시하려고 하는가입니다.
암호화폐 지갑을 통해 최종 사용자를 소유하는 것은 수익성 있는 사업임이 입증되었습니다. 지갑은 일반적으로 첫 번째 토큰을 구매하려는 암호화폐 신규 사용자의 첫 번째 접촉 지점 역할을 하며 지갑 제공업체를 사용자에게 영향력을 행사할 수 있는 고유한 위치에 배치합니다. 이러한 영향은 주로 수수료에 덜 민감한 사용자의 지갑 내 스왑을 통해 테이크율로 변환됩니다.
예를 들어 MetaMask는 이러한 스왑을 통해 상당한 수익을 창출합니다. 지갑 제공업체는 또한 수많은 사용자의 거래를 파악하여 거래 주문 흐름에 대한 특권적인 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이 정보는 매우 가치가 높으며 MEV(Maximally Extractable Value)를 활용하는 전문 블록 빌더에게 판매될 수 있습니다. 하지만 이러한 관행은 윤리적 문제에 접해 있습니다.
더욱이, 지갑은 온체인 활동을 위한 선호되는 인터페이스가 점점 더 많아지고 있습니다. 지갑, 솔버 모델 및 DeFi 수집자가 두각을 나타내면서 분산형 거래소 프런트 엔드가 점점 뒷자리를 차지하고 있음을 시사하는 증거가 있습니다.
금융 슈퍼허브가 되는 지갑
이러한 추세는 지갑이 단순한 “보내기 및 받기” 인터페이스에서 유행하는 온체인 dapp, 발행 활동 및 메시징 기능을 통합하는 기능이 풍부한 허브로 진화할 것이라고 제안하는 “팻 지갑(Fat Wallet)” 이론으로 알려져 있습니다. 이러한 진화는 잠재적으로 이러한 배포에 대해 “30% Big Tech 세금”으로 이어질 수 있습니다. 지갑은 또한 암호화폐 결제 서비스와 B2B 통합에 대한 강력한 잠재력을 보여줍니다.
최근 예로는 사용자가 Visa 통합을 통해 DeFi 수익률이나 유휴 스테이블코인 보유액을 사용할 수 있게 해주는 지갑이 있습니다. 다양한 경쟁 전략과 격주로 새로운 지갑의 출현에도 불구하고 Fat Wallet 논제는 왜 업계가 지갑 출시로 넘쳐나는지에 대한 설득력 있는 근거를 제공합니다. 경쟁이 치열한 환경에서 기업은 더 큰 사용자 기반을 확보하기 위해 다양한 전략을 사용합니다.
예를 들어, Coinbase Wallet은 USDC 보유량에 대해 4.7% APY를 제공하는 시장 인센티브를 선택했습니다. 한편 Magic Eden은 ME 토큰에 대해 청구 가능한 보상을 약속하지만 사용자가 Magic Eden의 독점 지갑을 활용하는 경우에만 가능합니다. 이러한 노력에도 불구하고 자유 시장은 단일 지갑이 시장을 지배하지 않을 가능성을 보장하므로 소비자에게 다양한 옵션을 제공합니다.
진지한 기업들은 암호화폐 지갑의 진화하는 환경에 투자하고 있으며 이러한 플랫폼이 포괄적인 디지털 금융 허브로 변모함에 따라 새로운 수익 창출 방법을 기대하고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 지갑 패권을 위한 싸움에서 진정한 승자는 가치를 제공하고 혁신하여 암호화폐 금융의 미래에서 입지를 확보하는 능력에 따라 결정될 것입니다.
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